Expert team

Just in Time Management Group s’est adjoint les compétences très pointues d’une série d’Experts dans des domaines bien précis dont ils ont fait leur métier.

Ces Experts ont été sélectionnés avec soins et ont une relation contractuelle long terme avec Just in Time Management Group.
Lorsque nos Partners rencontrent dans une mission des problématiques qui requièrent ces compétences pointues qu’ils ne maîtrisent pas toujours, ils font appel à nos Experts. Ceux-ci aident alors nos Partners dans le cadre de cette mission. Mais ce sont toujours nos Partners qui pilotent et supervisent l’ensemble de la mission.
Les domaines d’expertise que couvrent nos experts sont par exemple :

HR Management
  • Réflexion stratégique sur la politique HR
  • Gestion globale d'un département HR
  • Mise en place d'un système d'évaluation
  • Gestion des conflits et tensions
  • Préparation et conduite des licenciements
  • Leadership et communication
  • Découverte et développement des talents
  • Aspects administratifs (payroll, car policy,...)
  • Communication interne
  • Coaching de dirigeants
  • Accompagnement individuel
  • Décoder et améliorer les talents du personnel
  • Gestion du stress
  • Burn out : éviter / traiter
  • Stratégie RH
  • Processus RH
  • Job description et évaluation
  • Modèles de compétences
  • Structure salariale
  • Benefits
Risk Management
  • Analyse et recommandations relatives aux risques d'exploitation
  • Analyse et recommandations relatives aux risques financiers
Quality Management
  • Support visant à l'obtention et à l'implantation des certifications ISO 9000, 14001 et EMAS
  • Obtention du permis unique
  • Définition et implémentation de KPI's
  • Tableaux de bord
  • EFQM: formations et évaluations
  • Améliorations Qualité
Business Process
  • Etude des process internes et recommendations
  • Accompagnement pour la mise en place et la maintenance des process
  • Process Clients, Ventes et Services: CRM
  • Mis en place feuille de route pour la mise en oeuvre de solutions (audit business & projets IT)
  • Audit (business processes, IT: Software/hardware/services/organisation), mise en oeuvre d'améliorations (gains rapides & programmes stratégiques long terme)
  • Alignement entreprise pour les process, organisation, échange données, applications, services
  • Value stream mapping, ciblage catalogue produits & services
  • Assurer la préparation de l'autorité lors de la reconception et application des nouvelles solutions
IT Strategy
  • Plan stratégique IT
  • Architecture (infrastructure)
  • ERP/CRM: choix et implantation
  • Conception de salles de PC
Finance
  • Aide dans les dossiers crédits
  • Surveillance et amélioration de la cote des compagnies
  • Orientation financière pour entrepreneurs
  • Stratégie financière
  • Gestion des coûts
  • Credit Management
  • Leasing & renting financiers
  • Analyse et implémentation de méthodes de calcul des prix de revient
  • Recherche d'investisseurs
  • Subsides Fédéraux et Régionaux
  • Supervision d'audits externes pour TPE / PME sans structure financière
  • Optimisation coûts & réduction capital circulant
Communication
  • Stratégie de communication  de l'entreprise
  • Communication du Top Management
  • Communication de crise
  • Prospectus investisseurs
  • Marché communications
  • Communication Web et stratégie
  • Design et conduite d'événements Executive et RP
  • Statégie de communication interne / externe
Product Management
  • Gestion du développement produit jusqu'au lancement commercial
  • Etudes de marché et essais
  • Gestion du lancement commercial
  • Stratégie de portefeuille produits
Strategy and Planning
  • Analyse de situations (examen du positionnement stratégique basé sur perspective interne et du marché)
  • Segmentation client et stratégie
  • Examen prix et rentabilité
  • Planning, budgetisation et prévisions
Logistic
  • Connaissances appliquées des Douanes
  • Législation Douanes européennes
  • Gestion inventaires: définition et mise en place de modèles
  • Planning inventaires: définition et mise en place de plannings intégrés dans les Structures Logistique des Biens
  • Grossistes: gestion du panneau de commandes
  • Gestion du transport: route et containers
  • Relocalisation
  • Mise à niveau / installation RFId & Syst. Convoyeur
Supply Chain
  • Assistance à la mise en oeuvre
  • Production et Distribution
  • End-to-end Supply chain
Facility Management
  • Reconstruction
  • Layout changements
  • Déménagements des bureaux
  • Relocalisation et scission
Start-Ups
  • Fusion & Acquisition
  • Minimalisation
  • Fermeture & Cession
  • National / international
Social Medias
  • Analyse, stratégie, mise en place et formation
  • Rédaction et mise en place de Politiques
  • Surveillance
Analyse des systèmes environnementaux
  • Diagnostic et suivi des préoccupations environnementales (ressources naturelles, impacts, chaîne de valeur)
  • Politique européenne de l'environnement (risques législatifs, instruments économiques, mise en oeuvre, rapports)
  • analyse des projets de recherche et de démonstration visant des enjeux environnementaux
  • Veille sur les technologies environnementales disponibles (eau, déchets)
  • Analyse et positionnement des parties
  • Montage de propositions de projets à faire co-financer dans le cadre de programmes européens (LIFE+, CIP éco-innovation)
Environnement
  • Gestion déchêts solides
  • Traitement déchêts solides
  • Traitement thermal boues (vase)
  • Incinération déchêts
  • Epuration des fumées
  • Récupération châleur issue incinération déchêts
  • activités environnementales liées
Project & Change management
  • Reconception et optimisation modèles cibles opérationnels, gestion des parties prenantes
  • Mise en place solutions de bout en bout (business case, plan projet & changement, modèle concrétisation bénéfices, sélection solutions, budgétisation, feuille de route)
  • Sélection package & fournisseurs, préparation et mise en oeuvre- communication du changement
  • Entraîner, coacher, mentoriser l'organisation tout au long du changement
  • Mise en oeuvre de PMO, méthodologies projets, structures et outils
Transition
  • Appareils de lean management, réduction coûts
  • Optimisation des modèles coûts vers des modèles externalisation
  • Consolidation centres de données
  • Gestion modèles sourcing (sélection fournisseurs - coaching - mise en oeuvre)

 

D’autres Experts sont spécialisés dans des marchés ou des secteurs d’activités très spécifiques.


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Michel Duvivier