Vandaag de dag zijn er twee soorten situaties in de markt te zien:

• De bedrijven die gezond genoeg zijn om de storm, die wel enige tijd kan duren, te trotseren. Die ondernemingen kunnen profiteren van de crisis en zich op het herstel voorbereiden zodra de lucht wat opklaart.
•  De bedrijven die zich reeds in het noodweer bevinden of daar snel zullen terechtkomen en die niet de middelen hebben om deze storm lang te weerstaan zonder drastische maatregelen te nemen.

Er zijn een aantal factoren die u als bedrijfsleider absoluut moet analyseren om de crisis zo goed mogelijk door te komen, in welke situatie uw onderneming zich ook bevindt.
De partners van de Just in Time Management Group hebben een analysemethode ontwikkeld waarmee zij samen met u de balans van de situatie van uw onderneming kunnen opmaken. Reserveer twee uur van uw tijd om samen alle indicatoren door te nemen op basis waarvan een analyse wordt gemaakt over het te volgen crisisbeleid.
 

•     een aantal casestory’s lezen over hoe onze JiTM Partners een crisissituatie hebben opgelost
•     een PowerPoint-presentatie ontvangen waarin dieper wordt ingegaan op het feit dat, doorheen de economische geschiedenis, crisissen en herstelperiodes elkaar telkens afwisselen, en waarom u zich dus zo snel mogelijk dient voor te bereiden op het herstel dat na de crisis volgt.
•     weten welke factoren in crisistijd absoluut geanalyseerd moeten worden