Our insights

La médiation d’entreprise : un outil incontournable pour sauver les entreprises d’un glissement vers l’insolvabilité
Plus tôt l’entreprise réfléchit à des solutions constructives, plus les chances de sauver l’entreprise sont grandes. C’est le rôle du médiateur d’entreprise d’aider le dirigeant à voir clair dans sa situation et de lui suggérer des pistes qui pourront assurer sa pérennité.
Médiation d’entreprise, réorganisation judiciaire ou faillite ?
Sur le plateau de LN24 : Alec Maréchal et les présidents des tribunaux de l’entreprise de Bruxelles et du Brabant wallon, Paul Dhaeyer et Dejan Savatic.
Remplacer un carrefour avec des feux de signalisation par un rond- point, c’est faire appel à la responsabilisation des conducteurs. Combien de feux rouges avez-vous conservés dans votre entreprise ?
Lorsqu’une commune décide de supprimer les feux rouges d’un carrefour pour le transformer en rond-point ou en carrefour à sens giratoire, ces autorités changent les règles de circulation, mais surtout ils font évoluer le comportement des conducteurs. Ils les responsabilisent.
Si vous étiez capitaine d’un sous-marin nucléaire, oseriez-vous déléguer toute la gestion de votre vaisseau à votre équipage? Le commandant Marquet de l’USS Santa Fe l’a fait !
David Marquet, ingénieur et brillant commandant dans l’US Navy, se voit promu capitaine de l’USS Olympia, un des sous-marins atomiques les plus performants de la marine américaine.
Un orchestre symphonique parfaitement synchronisé sans chef d’orchestre ? C’est possible
Le monde change de plus en plus vite. Le comportement des clients, des consommateurs, des fournisseurs, des sous-traitants évolue constamment. Les marchés deviennent disruptifs.
Construire son futur dans un monde innovant
Le marché est en forte évolution. Toutes les entreprises sont condamnées à s'y adapter, sous peine d'être marginalisées, voire même de disparaitre.
Évaluation des motivations des dirigeants pour une intelligence collective au service d'un management responsable
Le monde change de plus en plus vite et les comportements du citoyen lambda de nos pays occidentaux ont énormément évolué depuis une dizaine d’années tant dans la vie sociale, que politique ou privée.
La prestation du service dans l’économie de la fonctionnalité
L'économie de la fonctionnalité transforme la vente d'un produit en la vente d'un service articulée autour d'un produit. Elle repose sur la valeur d’usage d’un produit et non sur la possession du produit. En effet, le produit reste la propriété du producteur et c’est son usage qui est facturé au client.
Le lien client dans l’économie de la fonctionnalité
L'économie de la fonctionnalité transforme la vente d'un produit en la vente d'un service articulée autour d'un produit. Elle repose sur la valeur d’usage d’un produit et non sur la possession du produit. En effet, le produit reste la propriété du producteur et c’est son usage qui est facturé au client.
Avantages de l’économie de la fonctionnalité
L'économie de la fonctionnalité transforme la vente d'un produit en la vente d'un service articulée autour d'un produit, établissant un lien client non plus basé sur un engagement de moyen, mais de résultat.
Votre entreprise s'est-elle déjà inscrite dans l'économie collaborative ?
L'économie dite collaborative ou de partage est supportée par des plateformes informatiques qui mettent des opérateurs économiques (qu'ils soient professionnels ou particuliers) en relation dans un mode 'peer to peer'.
La disruptivité fait exploser les acquis des entreprises
Il est quotidiennement question de disruptivité associée à des termes tels que notamment 'ubérisation, les GAFA, …
L’alignement des organes de gouvernance pour réussir son programme de transformation
Le rôle et la contribution des organes de gouvernance sont essentiels dans la réussite de programmes de transformation. Les entreprises négligent souvent l'alignement entre les 2 organes de gouvernance que sont le Comité de Direction et le Conseil d'Administration dans le cadre d'un programme de transformation.
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